भारताच्या शहरी सहकारी बँका (UCBs) काही वर्षांच्या संकटानंतर हळूहळू पुनरुज्जीवनाच्या मार्गावर आहेत. मार्च २०२१ मध्ये एकूण बुडीत कर्जे ₹36,459 कोटी होती, तर मार्च २०२५ पर्यंत ती ₹23,072 कोटीपर्यंत कमी झाली आहेत. RBI च्या आकडेवारीनुसार, जीएनपीए सप्टेंबर २०२१ मध्ये १५.४% वरून सप्टेंबर २०२५ मध्ये ७.६% वर आला, तर एनएनपीए ८.७% वरून फक्त २.५% झाला.
बुडीत कर्जात घट होण्यामागे कर्ज वसुली सुधारणा आणि कडक प्रयत्न प्रमुख कारणे आहेत. ५ कोटी रुपयांपेक्षा जास्त कर्जाचे प्रमाण, जे UCB NPAs च्या जवळजवळ एक तृतीयांश जबाबदार होते, मार्च २०२१ मध्ये २५% वरून मार्च २०२५ मध्ये २३.४% वर आले, असे RBI च्या Trends and Progress in Banking अहवालात नमूद आहे.
या क्षेत्राला बळकटी देण्यासाठी, सरकारने मार्च २०२४ मध्ये राष्ट्रीय शहरी सहकारी वित्त आणि विकास महामंडळ (NUCFDC) स्थापन केले. ही छत्री संस्था UCBs ला डिजिटल सुधारणा, प्रशासन सुधारणा आणि आर्थिक सहाय्य प्रदान करण्याचे काम करते. CEO प्रभात चतुर्वेदी यांनी सुधारणा आणि पुनर्प्राप्तीमध्ये नियामक मार्गदर्शनाची महत्त्वाची भूमिका असल्याचे सांगितले.
UCBs ची आर्थिक स्थितीही सुधारत आहे. सप्टेंबर २०२१ मध्ये CRAR १२.९% वरून सप्टेंबर २०२५ मध्ये १८% वर पोहोचला, जो RBI च्या किमान ११% आवश्यकतेपेक्षा जास्त आहे. करपश्चात निव्वळ नफा ₹5,345 कोटी वर पोहोचला, जो FY 2024-25 मध्ये १४.२% वाढला आणि FY 2020-21 पासून जवळजवळ दुप्पट झाला, हे मालमत्तेच्या गुणवत्तेत सुधारणा आणि कमी केलेल्या तरतुदींमुळे शक्य झाले.
तज्ञांचे म्हणणे आहे की, फक्त डिजिटलायझेशन पुरेसे नाही. माजी सहकारी बँकेचे अध्यक्ष सुरेश प्रभू यांनी सांगितले की, गुणवत्ता व्यवस्थापन, पूर्व-मंजुरी मूल्यांकन आणि सतत कामगिरीवर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे. NUCFDC लवकरच ३०० कोटी रुपयांच्या पेड-अप भांडवलापर्यंत पोहोचेल आणि Self-Regulatory Organization (SRO) दर्जासाठी पात्र होईल, ज्यामुळे RBI पर्यवेक्षीकडे पूरक भूमिका बजावता येईल.
