

एजेंटिक एआय म्हणजे स्वतः परिस्थिती समजून निर्णय घेणारी आणि आवश्यक कृती करणारी प्रगत कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणाली होय. पारंपरिक एआय फक्त दिलेल्या आदेशांनुसार काम करते, तर एजेंटिक एआय बदलत्या परिस्थितीनुसार निर्णय घेऊन विविध प्रणालींमध्ये समन्वय साधू शकते.
बँकिंग क्षेत्रातील क्लाउड ऑपरेशन्स अधिक गुंतागुंतीचे, नियमबद्ध आणि परस्परावलंबी होत असताना पारंपरिक व्यवस्थापन पद्धतींवर मोठा ताण निर्माण झाला आहे. वाढती सायबर सुरक्षा गरज, मल्टी-क्लाउड वातावरण, लेगसी प्रणाली आणि डिजिटल स्पर्धेमुळे बँकांना आता “एजेंटिक एआय” आधारित क्लाउड व्यवस्थापनाकडे वळण्याची गरज भासत असल्याचे एका नव्या संशोधनातून स्पष्ट झाले आहे.
पार्क्समार्फत केलेल्या संशोधनानुसार, २०२५ अखेरीस सुमारे २८ टक्के बँका क्लाउड ऑपरेशन्समध्ये एआय एजंट्सचा प्रत्यक्ष वापर करत होत्या. हा आकडा २०२६ अखेरीस ७१ टक्क्यांपर्यंत वाढण्याची शक्यता व्यक्त करण्यात आली आहे. विशेष म्हणजे, ज्या बँकांनी प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट चाचण्या पूर्ण केल्या, त्यापैकी ९७ टक्के बँकांनी पूर्ण प्रमाणात अंमलबजावणी सुरू केली आहे.
संशोधनात असे दिसून आले की, एजेंटिक एआयमुळे क्लाउड ऑपरेशन्समध्ये केवळ ऑटोमेशनच नव्हे तर विविध प्रणालींमधील समन्वय, बदलत्या परिस्थितीनुसार निर्णय क्षमता आणि सातत्यपूर्ण कार्यप्रदर्शन सुधारत आहे. त्यामुळे मोठ्या प्रमाणावर कार्यरत बँकांना कार्यक्षमतेत आणि स्पर्धात्मक क्षमतेत स्पष्ट फायदा मिळत आहे.
आधुनिक बँकिंग क्लाउड वातावरणात मल्टी-क्लाउड धोरणे, हायब्रीड आर्किटेक्चर, लेगसी प्लॅटफॉर्म, डेटा सुरक्षा, नियामक नियंत्रण आणि खर्च व्यवस्थापन या सर्वांचा एकत्रित दबाव वाढत आहे. त्यातच खालील तीन प्रमुख आव्हानांमुळे परिस्थिती अधिक कठीण बनत आहे :
सुरक्षा आणि नियामक अनुपालनाचे वाढते दडपण
विविध तांत्रिक टीम्समधील समन्वयातील अडथळे
डिजिटल-नेटिव्ह बँकांकडून वाढती स्पर्धा
तज्ज्ञांच्या मते, पारंपरिक नियमाधारित ऑटोमेशन आता या गुंतागुंतीच्या वातावरणासाठी अपुरे ठरत असून, एजेंटिक एआय ही पुढील टप्प्यातील गरज बनत आहे.
एआय एजंट्स हे केवळ स्वतंत्र कार्य करण्यापुरते मर्यादित नसून, विविध प्लॅटफॉर्मवर निर्णयांचे समन्वय, परिस्थितीनुसार कृती आणि मानवी देखरेखीखाली सातत्यपूर्ण व्यवस्थापन करण्यास सक्षम आहेत. यालाच संशोधनात “एजंटिक क्लाउड” असे संबोधण्यात आले आहे.
बँकिंग क्षेत्रातील ६८ टक्के वरिष्ठ अधिकाऱ्यांनी असे मत व्यक्त केले की, क्लाउड ऑपरेशन्समध्ये एआय एजंट्सचा स्वीकार उशिरा केल्यास त्यांच्या संस्थांना स्पर्धात्मक तोटा सहन करावा लागू शकतो. कारण अधिक प्रगत बँका आधीच वेगाने विस्तार करत असून अधिक कार्यक्षमतेने सेवा देत आहेत.
संशोधनानुसार, क्लाउड आणि डेटा पायाभूत सुविधा, ऑपरेटिंग मॉडेलची परिपक्वता, प्रशासन चौकट आणि मानकीकरण या बाबींमध्ये आधीच गुंतवणूक केलेल्या बँका अधिक आत्मविश्वासाने एजेंटिक एआय स्वीकारत आहेत. उलट, अजूनही विखुरलेल्या आणि सावध दृष्टिकोनात अडकलेल्या बँकांना मागे पडण्याचा धोका वाढत आहे.
तज्ज्ञांच्या मते, क्लाउड ऑपरेशन्समध्ये एआय एजंट्सचा समावेश करायचा की नाही हा प्रश्न आता राहिलेला नाही. खरा प्रश्न असा आहे की, बँका या नव्या तंत्रज्ञानाच्या वेगाशी जुळवून घेण्यासाठी कितपत तयार आहेत.